독립성
운용사가 아니라 고객의 편에 섭니다. 판매 보수·리베이트·성과 보수는 받지 않습니다.
오래가는 자본에는
오래가는 원칙이 필요합니다
서림인베스트먼트는 2011년, 제품을 파는 자문이 아닌 판단을 세우는 자문을 만들기 위해 설립되었습니다. 서울 여의도에서 기관과 가문의 장기 자본을 자문합니다.
Our story
자문의 독립성을
수익 구조로 증명합니다
서림은 금융회사의 세일즈 조직이 아니라, 고객의 투자위원회 옆에 앉는 팀으로 시작했습니다. 판매 보수와 리베이트를 받지 않는 대신, 자문 보수만으로 회사를 운영합니다.
우리의 역할은 확실한 답을 주는 것이 아니라, 더 나은 질문을 만들고 판단의 근거를 문서로 남기는 것입니다. 그 기록이 시장이 바뀌어도 고객이 흔들리지 않게 하는 자산이라고 믿습니다.
서정호
대표이사 / CIO · CFA
What we hold
원칙은 상황에 따라
바뀌지 않습니다
시장이 좋을 때도, 어려울 때도 같은 기준으로 판단합니다. 고객이 우리를 신뢰하는 이유는 예측이 아니라 일관성입니다.
정직한 이견
동의를 얻기 위한 보고서가 아니라, 결정을 검증하는 보고서를 씁니다. 틀렸다면 먼저 말합니다.
기록과 재현
모든 가정과 결정을 남겨, 다음 위원회가 같은 실수를 반복하지 않게 합니다.
좋은 자문은 고객이 우리 없이도 판단할 수 있게 만드는 일입니다.서정호 · 대표이사 / CIO
Milestones
걸어온 시간
작은 자문 계약에서 시작해, 기관과 가문의 장기 자본을 맡는 팀이 되기까지.
서림인베스트먼트 설립
금융위원회 투자자문업 등록. 판매 보수 없는 독립 자문 모델로 출발했습니다.
첫 연기금 자문 계약
투자정책서(IPS) 재정비와 위탁운용사 평가 체계 구축을 지원했습니다.
기관 고객 10곳 돌파
공제회·재단·법인 고객으로 자문 범위를 넓혔습니다.
리스크 리서치 센터 개소
스트레스 테스트와 유동성 분석을 독립적인 리서치 기능으로 분리했습니다.
패밀리오피스 부문 출범
가문의 자산 배분과 승계, 거버넌스를 함께 다루는 전담 팀을 만들었습니다.
자문 계약 자산 1조 원 돌파
규모보다 깊이를 선택하며, 고객당 자문 밀도를 높이는 방향을 유지하고 있습니다.
People
판단을 함께 세우는
사람들
투자, 리스크, 세무, 거버넌스의 경험을 한 테이블에 모읍니다. 고객의 의사결정에 필요한 사람이 직접 참여합니다.
서정호
대표이사 · CIO前 기관투자자 해외운용 총괄. CFA. 자산배분과 투자위원회 운영을 자문합니다.
김하린
파트너 · 기관자문보험사 ALM과 연기금 IPS 설계 경력. 기관 고객의 의사결정 체계를 담당합니다.
박도현
파트너 · 리스크 리서치은행 시장리스크와 스트레스 테스트 경력. 리스크 한도와 유동성 계획을 설계합니다.
이서연
상무 · 패밀리오피스회계법인 세무자문과 가문 거버넌스 경력. 승계와 장기 배분을 담당합니다.